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创业讲坛|创业路上,如何撰写商业计划书

主页:亚搏买球 信息来源: 时间:2019-11-14 浏览次数:

创业因梦想而充满激情、因BP而富有诗意。11月12日下午,由创业创客与就业引导中心、美术生院联合召开的“创业讲坛”第七讲在自习室一楼多功能厅召开,讲坛邀请到深圳筑信互联网金融服务有限企业总经理谷家忠先生,开展了以“完美BP全攻略——如何撰写商业计划书”为专项的讲座报告。



商业计划书已经将近有70年的历史,第一个商业计划书是谁提出来的,已经无从考证。但是非常明确的一点是,它与整个新金融、新研究浪潮、以及风险投资行业兴起的趋势基本一致。经过了多年的发展,它已经成为了一套聚合的商业语言,也衍生出来许多变种的形式。



什么是商业计划书(BP)?作为深耕金融投资领域25年之久的专长人士,谷先生用了一句最通俗的语言来形容“BP是初创者写给投资人的一封情书”。BP是创业者对项目商业思考的集中体现,是创业者和投资人沟通的书面载体,是创业企业的“个性化简历”,其不仅有助于企业成功融资,也能帮助企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘商业机会。



一份优秀的BP应当包含哪些内容?简洁精练的产品先容、独具匠心的商业模式、全面详实的市场分析、远景广阔的发展规划、彰显优势的竞争分析、优势互补的团体先容、规范合理的财务预测、胆大心细的融资需求、行之有效的退出机制。谷先生从一个投资人的角度,详细先容了BP九大核心内容,一份好的商业计划书一定是清晰、简洁、要点突出的,切忌只谈钱、切忌盲目自大、切忌生搬市场数据。谷先生以一份干货十足的“BP撰写指南”为技企业子提升创业知能储备,助力“创青春”等革新创业大赛。




讲座过程中,谷先生还分享了海底捞张勇、小米雷军等企业家的创业历程。他指出,成功的创业者往往具有共同的DNA,他们的企业也具有类似的共性:目标市场大;商业模式具有延展性和复制性;盈利模式清晰、具有核心竞争力;具有聚焦的能力以及专注力;有好的企业领袖,善于抓住商机,创造商业奇迹。他寄语技企业子:创业者要有梦想、有情怀,以终为始,设定目标、倒推设计,做有战略性的、可持续发展的、极具竞争力的企业。



供稿:创业创客与就业引导中心唐杰

编辑:支部公关部



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